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Unter­neh­mens-bera­tung

 

Kleine und Mittlere Unternehmen

in

• Maschinen- und Anlagenbau

• Metallverarbeitung

• Handwerk

• Handel/Dienstleistung

Effizienz & Produktivität





Pro­zess­op­ti­mie­rung in der gesam­ten Wert­schöp­fungs­ket­te

Umstruk­tu­rie­rung und Wei­ter­ent­wick­lung

Lean Office

Maß­nah­men-Umset­zung: Moni­to­ring — Ana­ly­se — Ver­bes­se­rung


Produktion & Engineering





Kos­ten­re­duk­ti­on und Pro­duk­ti­vi­täts­stei­ge­rung in Kon­struk­ti­on und Fer­ti­gung

Pro­zess­ge­stal­tung und -opti­mie­rung

Von CAD über PDM und DMS zu Leit­stand und MES

Lean Pro­duc­tion

Six Sig­ma

Enterprise Resource Planning — ERP




Das ERP-Audit

Aus­wahl ERP-Soft­ware

Pro­jekt­ma­nage­ment bei der ERP-Einführung

Opti­mie­rung lau­fen­der ERP-Sys­te­me

Sanie­rung von ERP-Pro­jek­ten in der Einführungsphase

Techn. und kaufm. Unternehmens-Software (CAD, PDM, DMS, andere)


Soft­ware-Aus­wahl

Pro­jekt­ma­nage­ment bei der Software-Einführung

Gestal­tung und Opti­mie­rung der Sys­tem­land­schaft

Poten­zi­al-Ana­ly­se

Ein­füh­rung und Anbin­dung von PDM-Sys­te­men und Fert.-Leitständen an ERP

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