Effizienz & Produktivität

Prozes­sop­ti­mierung in der gesamten Wertschöp­fungs­kette

Umstruk­turierung und Weit­er­en­twick­lung

Lean Office

Maß­nah­men-Umset­zung: Mon­i­tor­ing — Analyse — Verbesserung

Produktion & Engineering

Kostenre­duk­tion und Pro­duk­tiv­itätssteigerung in Kon­struk­tion und Fer­ti­gung

Prozess­gestal­tung und ‑opti­mierung

Von CAD über PDM und DMS zu Leit­stand und MES

Lean Pro­duc­tion

Six Sig­ma

Enterprise Resource Planning — ERP

Das ERP-Audit

Auswahl ERP-Soft­ware

Pro­jek­t­man­age­ment bei der ERP-Einführung

Opti­mierung laufend­er ERP-Sys­teme

Sanierung von ERP-Pro­jek­ten in der Einführungsphase

Techn. und kaufm. Unternehmens-Software (CAD, PDM, DMS, andere)

Soft­ware-Auswahl

Pro­jek­t­man­age­ment bei der Software-Einführung

Gestal­tung und Opti­mierung der Sys­tem­land­schaft

Poten­zial-Analyse

Ein­führung und Anbindung von PDM-Sys­te­men und Fert.-Leitständen an ERP